按官方說法,“主打流量、體驗、智能及開放”是百度智能小程序的(de)四大(dà)優勢。百度入局後,小程序的(de)三國殺算(suàn)是正式坐(zuò)定。目前看來(lái),7月(yuè)入局的(de)百度智能小程序成績還(hái)挺不錯。
按官方說法:
“主打流量、體驗、智能及開放四大(dà)優勢”的(de)百度智能小程序,在公測期需要拿到定向邀請碼才可(kě)以開發、入駐的(de)情況下(xià),已經接到數百企業入駐智能小程序的(de)申請,其中大(dà)部分(fēn)爲“知名互聯網企業”,例如攜程、蘇甯易購(gòu)、愛(ài)奇藝等。
落實到具體案例,類似查違章(zhāng)這(zhè)樣的(de)智能小程序,在用(yòng)戶活躍、用(yòng)戶新增方面都實現了(le)遠(yuǎn)超其他(tā)平台的(de)突破,長(cháng)隆AR動物(wù)園之類的(de)産品也(yě)實現了(le)與技術的(de)充分(fēn)融合。
無疑,兩個(gè)月(yuè)以來(lái),百度智能小程序用(yòng)一系列案例和(hé)測試,論證了(le)當初所提的(de)“流量、體驗、智能及開放”策略願景是十分(fēn)正确的(de),并在一步步走向實踐。開發者們完成了(le)預期目标,百度自己也(yě)證明(míng)了(le)其入口自然、高(gāo)質量流量下(xià)“開放”戰略的(de)優勢。
在我看來(lái),百度智能小程序這(zhè)倆月(yuè)能夠取得(de)亮眼成績,或者說能夠通(tōng)過兩個(gè)月(yuè)時(shí)間證明(míng)智能小程序上線時(shí)的(de)豪言壯語所言非虛,背後的(de)原因或許蘊含在三個(gè)有關商業模式的(de)經濟學經典故事中。對(duì)平台而言,掌握了(le)流量的(de)稀缺資源,沒有誰能夠做(zuò)到不偏不倚,但既然選擇了(le)偏袒,就必須承擔後果。
微信、支付寶的(de)流量池本身就是個(gè)閉環,它不太可(kě)能允許流量轉移到産品之外,其“圍牆花園”的(de)玩法就是在爲其龐大(dà)的(de)流量尋租,無形中拒絕了(le)本來(lái)優質的(de)服務通(tōng)過其他(tā)渠道觸達消費者的(de)可(kě)能。
百度智能小程序一上來(lái)就大(dà)張旗鼓強調它的(de)開放,或也(yě)是看準了(le)微信、支付寶小程序無更廣泛通(tōng)用(yòng)性的(de)特征(或并非二者的(de)主觀意願,而是流量性質決定)。在百度的(de)設想中,開發者創造的(de)新的(de)價值,就應該通(tōng)過各種渠道實現,平台不能成爲障礙。
尊重産品價值本身,幫助它們更好地實現與消費者的(de)觸達,就是平台“租”的(de)真正意義,才能創造更多(duō)财富,“攜渠道以令諸侯”的(de)行爲就是在尋租罷了(le)。
實測中,在百度APP語音(yīn)搜索“蘇甯易購(gòu)智能小程序”,就能到達蘇甯的(de)智能小程序界面,其使用(yòng)與蘇甯APP本身區(qū)别不大(dà),優惠之類的(de)慣常活動也(yě)是同步的(de),就如同使用(yòng)蘇甯自己的(de)APP産品一樣。
這(zhè)個(gè)過程中,并沒有體會到太多(duō)百度的(de)痕迹,這(zhè)種感知可(kě)能反而說明(míng)了(le)百度做(zuò)智能小程序的(de)優勢。百度過去一直是搞“流量分(fēn)發”的(de),其業務邏輯本來(lái)就是“百度→其他(tā)站點或産品”,并沒有圈住流量,也(yě)不太可(kě)能封禁對(duì)手,也(yě)就不會産生尋租行爲,百度系App(百度App、百度貼吧、百度網盤等)、外部App(如哔哩哔哩、58同城(chéng)等)甚至微信、支付寶平台都可(kě)以是智能小程序拓展的(de)地方,百度“并不在乎”。